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虹信技服运维项目后评估管理改革试点成功落地
2019-10-01 总裁办 点击次数(614)

    为规范公司运维项目交付管理,提升运维业务后评估得分,日前,虹信技服发布《HFR102-A运维项目后评估管理办法》,在湖南移动综合代维项目进行试点并取得显著进展。

    2019年初,虹信技服在湖南移动2019年综合代维项目进展初期,后评估成绩整体排名不佳。为改善现状,提高项目交付质量,虹信技服项目运营部和湖南分公司按照管理办法提升策略,联合开展行动,遵循“摸清规则、制定策略、现场谈判、落地执行”原则,并将整体目标分解到地市。根据三个地市不同的交付模式,虹信技服制定相应的激励措施,有效激发一线交付人员的工作积极性。经过数月经营,湖南移动综合代维项目后评估排名已提升至第二名,客户认可度大幅提升,项目运作进入良性循环阶段,标志着运维项目后评估管理改革试点成功落地。